近日，五建集团领导班子成员分别深入各自分管的单位进行走访调研，面对面与分管单位进行深入交流，总结三季度工作完成情况，分析重点、难点，研究部署四季度重点工作，增强广大员工攻坚克难，推动企业平稳发展的信心和决心。

　　9月20日，五建集团党委副书记、纪委书记、工会主席罗强到安装工程分公司进行调研，了解分易倍体育官网，公司经营、生产、清收回款、结算送审等方面工作emc易倍体育平台，，协调解决存在的问题，并对下一步工作提出具体要求。罗强强调，要加易倍体育官网，大力度抓经营拓市场，通过加强与兄弟单位开展联合经营等方式解决经营难题，打开经营工作新局面；要坚持目标导向，全力推进竣工项目结算及审定工作，助推清收回款，做到应收尽收，确保分公司正常运转；要加强思想建设，做好职工心理疏导，帮助职工解决实际困难，团结一心共渡难关。

　　9月26日，五建集团副总经理周善学到五分公司、二十三分公司调研，了解分公司项目生产、清收回款、瘦身强体等方面的工作开展情况理，逐一回应需要协调解决的问题。周善学强调，施工“黄金季”马上到来，务必要在确保项目安全质量的前提下，抓好项目施工进度，持续提升履约水平，推动项目建设高效运转；要继续加大清收回款工作力度，缓解资金压力；要持续推进瘦身强体工作，全面压缩管理费用，提升运营质量。

　　9月25日，五建集团副总经理、安全总监李能斌到金属结构分公司调研指导工作，了解分公司各项经济指标完成情况，并就具体工作进行指导。李能斌强调，国庆将至，要抓好节日前后及期间的安全生产管理，严格落实各项安全防范措施，杜绝各类安全事故发生；要加大清收回款力度，多维度回款蓄足发展活水；要积极稳妥的推进瘦身强体工作，持续压降管理费用，提高运营质量emc易倍体育平台，。

　　9月25—30日，五建集团副总经理陈德清到华中公司、华东公司、华西公司机关及项目调研指导工作，深入了解分公司工作情况，协调解决存在的困难和问题，并就下一步工作提出指导意见。陈德清强调，要全力打好“三大攻坚战”，稳住老赛道，开拓新赛道，全力冲刺年度目标，推动各项经济指标取得新突破；要全力抓好瘦身强体工作，持续推进“厉行节约 勤俭办企”；要全力抓好专班工作，压实工作责任，制定任务清单，推动专班工作取得更大成效；要全力抓好安全质量及易倍体育官网，生产工作，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，提升项目履约水平，全力释放施工产值。

　　9月24日，五建集团副总经理、南宁分公司总经理李军平组织召开南宁分公司2024年“大战一百天，冲刺全年目标”工作会议。会议对分公司年度各项工作指标进行全面分析，并制定工作倒排计划。就下一步工作，李军平强调，要高度重视，坚决执行emc易倍体育平台，，按照目标计划抓好落实；要细化措施，对各项指标再梳理再分析，多措并举推进各项工作；要亲力亲为，班子成员既要当指挥员，也要当战斗员，带领各部门继续攻坚克难；要全力冲刺，增强紧迫感、责任感，全力以赴冲刺目标任务，争取完成年度指标。

　　9月13日，五建集团副总经理、总法律顾问莫婷婷到十三分公司调研指导工作，认真听取分公司前三季度各项指标完成情况，协调解决存在的困难和问题，并就下一步工作提出指导意见。莫婷婷强调，要全力以赴稳住老赛道，开拓新赛道，保证源头活水；要通过诉讼、行政等方式多措并举加强清收回款工作，盘活存量资金，保障分公司正常运转；要持续推进瘦身强体，积极稳妥推进人员、薪酬、费用优化和业务合并、机构精减工作，打造精干高效的员工队伍。